Project2016项目管理自学经典 PDF 完整目录版

这书以实例主导，循序渐进、图片配文字地详细介绍了Project 2016项目风险管理的基本知识和运用方法。本书共分成18章，内容包括了项目风险管理基本、初识Project 2016、建立最新项目、创建新项目每日任务、创建新项目資源、分派成本费用、多角度查询新项目、变更新项目外型、追踪进展、处理日程表与資源难题、纪录具体信息内容、应用进展表格、剖析会计进展、融洽多新项目、安裝Project Server 2016、设定Project Server网络服务器、沟通交流与合作管理方法、Project高級运用等內容。

这书将枯燥无味的基本知识与实例相结合，秉持了基本知识与案例紧密结合的特性。根据这书的学习培训，用户不但能够把握Project 2016的知识结构图，可以将这书中的成功案例运用到具体工作上。这书简易通俗易懂、主题鲜明、构造清楚、应用性强、实例經典，合适于项目风险管理工作人员、计算机应用工作人员、高等学校老师学生应用，都是Project发烧友的必需教材。

目录

• 第1章项目管理基础
• 1.1理解项目
• 1.1.1什么是项目管理
• 1.1.2项目管理的发展历程
• 1.1.3项目管理软件
• 1.1.4项目管理的发展趋势
• 1.2熟悉项目管理
• 1.2.1项目管理的特征及要素
• 1.2.2项目管理的流程及领域
• 1.1.3项目管理的基本原理
• 1.3项目管理的方法和内容
• 1.3.1项目管理的方法
• 1.3.2项目管理的内容
• 1.4项目管理的概念及工具
• 1.4.1关键路径
• 1.4.2可宽延时间
• 1.4.3工期、里程碑和相关性
• 1.5Project管理项目
• 1.5.1项目管理的工具图表
• 1.5.2项目管理过程
• 第2章初识Project2016
• 2.1Project2016概述
• 2.1.1Project2016的工作界面
• 2.1.2Project2016版本介绍
• 2.2Project2016的新增功能
• 2.2.1更灵活的日程表功能
• 2.2.2改进的资源调度控制功能
• 2.2.3快速搜索功能
• 2.2.4新增主题颜色
• 2.3理解Project2016中的视图和表
• 2.3.1理解Project2016中的视图
• 2.3.2理解Project2016中的表
• 2.4Project2016的窗口操作
• 2.4.1新建和重排窗口
• 2.4.2切换窗口
• 2.4.3隐藏窗口
• 2.5设置Project2016
• 2.5.1妙用访问键
• 2.5.2设置快速访问工具栏
• 2.5.3设置工作环境
• 2.5.4设置文档操作选项
• 2.5.5隐藏／显示元素
• 第3章创建新项目
• 3.1收集项目信息
• 3.1.1确定详细任务
• 3.1.2设置时间限制
• 3.1.3准备项目资源
• 3.1.4检查相关性
• 3.2设置项目日历和日程选项
• 3.2.1设置日历选项
• 3.2.2设置日程选项
• 3.3创建项目文档
• 3.3.1创建空白项目文档
• 3.3.2创建模板文档
• 3.3.3根据现有项目创建
• 3.3.4根据Excel工作簿创建
• 3.4设置项目日程的排定方法
• 3.4.1按开始时间排定项目
• 3.4.2按完成时间排定项目
• 3.5设置项目日历
• 3.5.1新建工作周日历
• 3.5.2新建工作日日历
• 3.6设置项目信息
• 3.6.1查看项目信息
• 3.6.2设置高级属性
• 3.6.3方案统计信息
• 3.7保存和保护项目文档
• 3.7.1保存项目文档
• 3.7.2保护项目文档
• 第4章建立项目任务
• 4.1自动创建任务
• 4.1.1输入任务
• 4.1.2组织任务
• 4.1.3设置任务工期
• 4.1.4链接任务
• 4.1.5调整任务链接
• 4.2手动创建任务
• 4.2.1输入任务
• 4.2.2设置摘要任务
• 4.2.3设置任务工期和日期
• 4.2.4链接任务
• 4.3创建其他任务
• 4.3.1创建里程碑任务
• 4.3.2创建周期性任务
• 4.4编辑任务
• 4.4.1复制和移动任务
• 4.4.2插入任务
• 4.4.3添加超链接
• 4.5设置任务信息
• 4.5.1设置任务类型
• 4.5.2设置任务限制
• 4.5.3设置任务日历
• 4.6调整任务
• 4.6.1记录任务
• 4.6.2调整任务关系
• 4.6.3拆分与停用任务
• 4.6.4查找与替换任务
• 4.7随堂练习：创建外墙施工项目
• 4.8随堂练习：创建新产品上市项目
• 第5章建立项目资源
• 5.1项目资源概述
• 5.1.1资源的工作方式
• 5.1.2资源的类别与成本
• 5.1.3资源的创建方法
• 5.2创建工时资源
• 5.2.1输入资源
• 5.2.2设置预订类型
• 5.2.3设置资源日历
• 5.2.4分配资源
• 5.2.5推迟工作时间
• 5.2.6设置工时分布
• 5.3创建非工时资源
• 5.3.1创建材料资源
• 5.3.2创建成本资源
• 5.3.3创建预算资源
• 5.4编辑资源
• 5.4.1复制与移动资源
• 5.4.2插入资源
• 5.4.3记录资源
• 5.5查看资源分配
• 5.5.1使用（资源使用状况）视图
• 5.5.2使用（工作组规划器）视图
• 5.5.3使用（任务分配状况）视图
• 5.5.4使用（资源窗体）视图
• 5.5.4使用（任务窗体）视图
• 5.6随堂练习：建立外墙施工项目的资源
• 5.7随堂练习：创建开办新公司项目
• 第6章分配项目成本
• 6.1设置资源成本
• 6.1.1设置资源费率
• 6.1.2分配成本类资源
• 6.1.3任务成本的计算方法
• 6.2设置固定和实际成本
• 6.2.1设置成本的累算方式
• 6.2.2设置固定成本
• 6.2.3设置实际成本
• 6.3设置预算成本
• 6.3.1创建预算成本
• 6.3.2输入预算成本值
• 6.4查看项目成本
• 6.4.1查看任务成本
• 6.4.2查看资源成本
• 6.4.3查看总成本
• 6.5调整项目成本
• 6.5.1调整工时资源成本
• 6.5.2调整材料资源成本
• 6.6随堂练习：分配新产品上市项目的成本
• 6.7随堂练习：分配开办新公司项目的成本
• 第7章多视角查看项目
• 7.1设置视图
• 7.1.1设置表
• 7.1.2自定义视图
• 7.2任务排序
• 7.2.1使用排序
• 7.2.2创建WBS代码
• 7.2.3重编WBS代码
• 7.2.4定义大纲编码
• 7.3筛选与分组视图
• 7.3.1应用筛选器
• 7.3.2创建自定义筛选
• 7.3.4使用分组
• 7.4随堂练习：查看信息化项目
• 7.5随堂练习：查看住宅建设项目
• 第8章更改项目外观
• 8.1更改表视图外观
• 8.1.1设置文本格式
• 8.1.2设置背景格式
• 8.1.3设置网格线
• 8.1.4设置条形图格式
• 8.1.5设置视图格式
• 8.2更改图表型视图的外观
• 8.2.1美化（网络图）视图
• 8.2.2美化（日历）视图
• 8.3插入图形和组件
• 8.3.1插入绘图
• 8.3.2插入对象
• 8.4随堂练习：更改外墙施工项目的外观
• 8.5随堂练习：更改开办新公司项目的外观
• 第9章跟踪进度
• 9.1跟踪进度概述
• 9.1.1理解项目进度计划
• 9.1.2基线和中期计划
• 9.2设置跟踪方式
• 9.2.1设置基线
• 9.2.2设置中期计划
• 9.2.3清除跟踪
• 9.3跟踪项目
• 9.3.1跟踪项目日程
• 9.3.2跟踪项目成本
• 9.3.3跟踪项目工时
• 9.4更新与查看项目进度
• 9.4.1更新项目进度
• 9.4.2查看项目进度
• 9.5监视项目进度
• 9.5.1使用分组
• 9.5.2使用筛选器
• 9.5.3使用进度线
• 9.5.4使用排序
• 9.6随堂练习：跟踪新产品上市项目的进度
• 9.7随堂练习：跟踪外墙施工项目的进度
• 第10章解决日程与资源问题
• 10.1查看资源冲突
• 10.1.1理解资源过度分配
• 10.1.2使用视图查看
• 10.1.3使用筛选器查看
• 10.2解决资源冲突
• 10.2.1调整资源分配
• 10.2.2安排加班时间
• 10.2.3重新定义资源日历
• 10.2.4调整资源值和资源分布
• 10.2.5延迟任务
• 10.3解决日程冲突
• 10.3.1调整日程安排
• 10.3.2缩短项目日程
• 10.4解决项目问题
• 10.4.1解决时间与进度问题
• 10.4.2解决成本与资源问题
• 10.5随堂练习：调整新产品上市任务项目
• 10.6随堂练习：调整外墙施工项目
• 第11章记录实际信息
• 11.1记录实际信息概述
• 11.1.1组织更新流程
• 11.1.2理解计算方式
• 11.2记录项目信息
• 11.2.1设置项目日程
• 11.2.2记录实际工期
• 11.2.3记录完成百分比
• 11.2.4记录完成工时
• 11.3记录项目的成本信息
• 11.3.1记录任务和资源成本表
• 11.3.2重设资源成本
• 11.4计划更新项目
• 11.4.1检查项目进度
• 11.4.2定期跟踪工时
• 11.4.3更新项目
• 11.5打印视图
• 11.5.1设置打印范围
• 11.5.2设置打印页面
• 11.5.3打印项目
• 11.6随堂练习：记录外墙施工项目的信息
• 11.7随堂练习：记录新产品上市项目的信息
• 第12章使用进度报表
• 12.1项目报表概述
• 12.1.1预定义报表概述
• 12.1.2可视报表概述
• 12.2创建预定义报表
• 12.2.1生成预定义报表
• 12.2.2自定义预定义报表
• 12.2.3美化报表图表
• 12.2.4美化报表表格
• 12.2.5美化报表文本框
• 12.3创建可视报表
• 12.3.1生成可视报表
• 12.3.2自定义可视报表
• 12.4打印报表
• 12.4.1打印预定义报表
• 12.4.2打印Excel类可视报表
• 12.4.3打印Visio类可视报表
• 12.5随堂练习：创建焦炉管道安装项目报表
• 12.6随堂练习：创建外墙施工项目报表
• 第13章分析财务进度
• 13.1分析成本与差异
• 13.1.1分析项目成本
• 13.1.2显示成本差异
• 13.2使用挣值分析表
• 13.2.1理解挣值
• 13.2.2设置挣值的计算方法
• 13.2.3使用（挣值）表
• 13.3衡量绩效
• 13.3.1查看进度指数
• 13.3.2查看成本指数
• 13.3.3使用盈余分析可视报表
• 13.4分析项目信息
• 13.4.1使用图表
• 13.4.2使用数据透视表
• 13.5随堂练习：分析外墙施工项目的财务进度
• 13.6随堂练习：分析焦炉管道安装项目的财务进度
• 第14章协调多个项目
• ……
• 第15章安装ProjectServer2016
• 第16章设置ProjectServer服务器
• 第17章沟通与协作管理
• 第18章Project2016高级应用