《写给大家看的项目管理书（第2版）》全面系统地探讨了项目管理的方方面面，从启动到规划、控制、执行再到学习进度的五个方面，无一不涉及，作者以通俗易懂的语言，深入浅出地介绍了项目管理的要素、方法和概念，强调了高效项目经理所需的技能和素质，书中注重任务导向和逻辑严密，每章末尾的总结框架图则为读者提供了整章内容的概览，适合各级项目经理阅读，可谓是一本贴近实践、引导性强的项目管理指南。
本书从项目管理启动、项目规划、项目控制、从项目实施和加快学习进度五个方面系统阐述了项目管理的要素、方法、概念及原理等。语言通俗易懂，涵盖的主题广泛深入探讨了高效项目经理应具备的技能和素质。注重引导和训练，任务导向，逻辑严密。而且每一章的最后都有一个总结框架图，让读者大致掌握本章的知识。
本书适合各级项目经理阅读。
目录
- 第一部分 项目管理启动
- 第1章 项目管理概述
- 第2章 项目经理
- 第3章 成功项目的基本要素
- 第二部分 项目规划
- 第4章 项目定义
- 第5章 项目计划
- 第6章 制定工作分解结构
- 第7章 估算工作
- 第8章 制定进度计划
- 第9章 确定项目预算
- 第三部分 项目控制
- 第10章 项目控制
- 第11章 管理项目变更
- 第12章 可交付成果管理
- 第13章 问题管理
- 第14章 风险管理
- 第15章 质量管理
- 第四部分 项目执行
- 第16章 领导项目
- 第17章 沟通管理
- 第18章 期望管理
- 第19章 提升项目团队绩效的关键
- 第20章 差异管理
- 第21章 厂商管理
- 第22章 结束项目
- 第五部分 加快学习进度
- 第23章 更好地使用microsoft project
- 第24章 当理想遇上现实
- 第25章 与项目管理相关的概念和话题
