《游戏化实战》是一本颇具深度和实用性的书籍，作者是全球顶级游戏化专家，通过基于大量的人类行为学与游戏研究，作者推出了独创的八角分析法，这个方法以最简单的模型帮助读者分析出产品需要的核心驱动力，并逐步设计出具有吸引力的游戏化产品，这本书为我们提供了宝贵的工具和思路，帮助我们从游戏化的角度来思考和解决问题，无论是产品设计师还是市场营销人员，都能从中受益，它不仅提供了理论知识，更注重实践，帮助读者将理论应用到实际中，这使得这本书成为了一本能够帮助人们提升工作和生活品质的优秀指南，《游戏化实战》是一本内容丰富、实用性强的书籍，值得大家阅读和借鉴。
内容介绍
游戏能改变世界？毋庸置疑。但如何实际操作，一步步设计出有吸引力的游戏化产品？我们需要更切实可行的实战策略。
全球游戏化专家基于大量深度的人类行为学与游戏研究，推出其独创的八角分析法，帮你用简单的模型分析出产品需要的核心驱动力，逐步设计出具有吸引力的游戏化产品。
书中提供了大量的行业案例、深度的游戏分析、详尽的实施步骤，帮你分析出产品需要的核心驱动力，配以游戏化技巧，让产品设计过程不再迷茫。
整本书本身也是一件游戏化产品，配以大量增值服务，让整个阅读过程都充满乐趣。
目录
- 第1章 当虚拟融入现实
- 第2章 游戏化的谬论
- 第3章 八角行为分析法框架
- 第4章 正确对待游戏化
- 第5章 核心驱动力1：史诗意义与使命感
- 第6章 核心驱动力2：进步与成就感
- 第7章 核心驱动力3：创意授权与反馈
- 第8章 核心驱动力4：所有权与拥有感
- 第9章 核心驱动力5：社交影响与关联性
- 第10章 核心驱动力6：稀缺性与渴望
- 第11章 核心驱动力7：未知性与好奇心
- 第12章 核心驱动力8：亏损与逃避心
- 第13章 左脑vs右脑核心驱动力
- 第14章 白帽和黑帽游戏化的奥秘
- 第15章 八角行为分析法与其他游戏化、行为框架研究
- 第16章 八角行为分析法第1级实践
- 第17章 从零开始使用八角行为分析法做设计
- 第18章 在路上
产品游戏化 产品游戏化是通过游戏设计，让线上或线下的产品更有吸引力。大多数企业创造的产品都难以让客户喜爱，持续使用并热情地分享给朋友，很大一个原因是这些产品的功能性目的太强，忽略了用户的动机和核心驱动力。 在过去，消费者没有足够的信息，习惯了延退满足，且那时创建公司的壁垒很高，市场竞争并不激烈，公司且创建，就不用担心产品卖不出去。然而，互联网的即时满足、游戏的沉浸体验与实时反馈、社交网..
伟大蓝图 核心驱动力4:所有权与拥有感是吸引我们做很多不合理事情的强大动力，但也能给我们带来大量的情感舒适和幸福感。通常它与其他核心驱动力密切合作，是设计焦点。与核心驱动力6:稀缺性与渴望搭配时，人们会一直受到胡萝ト的吸引:与核心驱动力8:亏损与逃避心搭配时，人们会尽己所能保卫他们已经拥有的东西;与核心驱动力7:未知性与好奇心搭配时，人们会痴迷于能否得到珍贵财富。当然，成功的财富积累也会导致核心驱动..
游戏化的八大核心驱动力： 一、史诗意义与使命感 eg： 如用户自动维护维基百科，觉得实在保护全人类的知识； iphone广告《1984》向观众暗示，被IBM控制的电脑行业将被苹果解放； Waze导航，将街道比作大蟒蛇，许多卡车卡在里面，可爱的waze骑士身穿盔甲、手拿利剑，协力与蛇怪作战。所以使用waze开车不仅仅是为了到达目的地，更是在帮助waze骑士与蛇怪作战； 中国古代孝道：卖身葬父、割肝喂母。
1、使用感（Meaning）：内驱力、阳光系 《驱动力》作者平克强调的意义和目标。 游戏里，以危机开局，人被选中，踏上英雄之旅，完成拯救世界的使命。 生活中，人们需要意义来强化内驱力。 e.g.：维基百科的编辑们是靠使用感和意义感在坚持。中国人使用孝道故事来培养孩子的使用感。 游戏里的任务用的不是task，而是mission，甚至是quest。 2、力量感（Empowerment）：内驱力、阳光系 自我决定论强调自主感（Autonomy）。 游戏里，玩家被赋予英雄般的力量，去创造性地解决问题。 P107 实验证明，玩星际争霸可以提升人的部分认知功能。 生活中，也可以通过授权的方式，激发人的主动性。 存在一种「普罗托斯效应」，人们会因为游戏里角色的强大，而将自信心迁移到真实世界里来。 3、成就感（Accomplishment）：内驱力、阳光系 自我决定论强调胜任感（Competnece）。 游戏里，玩家不断完成各种原本没必要去完成的有难度的任务，由此获得成就感。 P74 著名游戏设计师和行为研究博士简·麦格尼格尔认为，游戏是「我们自愿解决的不必要的挑战」。 P21 游戏里还会设计很多里程碑、进度表等，将进步和反馈可视化。 生活中，可以通过不断给予积极的「信息型反馈」，强化人的成就感。 自我决定论认为，有两种反馈： 一是「信息型反馈」，「干得漂亮」能增强内在动机。 二是「控制型反馈」，「干得不错，请继续保持」会带来外部压力，削弱内在动机。