遮盖下列难题：
我合适做开发设计吗？
计算机语言如何选？
他人月工资 3 万余元，自身只能 3 1000元，想拿高薪职位，如何做？
应对好几个Offer，如何挑选才我不后悔？如何回绝讨厌的Offer？
个人简历投了几十份惨淡，难题出在哪儿？如何提升能够提升成功率？
企业都喜爱年青敢拼能加班加点的程序猿，我年纪变大该怎么办？
程序猿必须要转管理工作吗？如何转？有哪些难题和挑戰？如何解决？
想换工作，该如何做提前准备能够寻找理想化的另一家？
一天到晚被Bug追着跑，这么垃圾……
如何高效率地阅读文章源代码？
开发设计全过程中常常要学习培训新技术应用，如何学高效率？
觉得在混吃等死，领导干部分配每日任务才想去做，技术实力通常，也没驱动力学习培训提高，该怎么办？
如何应对技术性负债？
不清楚设置哪些总体目标、如何设置，能够让自身积极主动前行……
想参加初创公司，得到预估中的高收益，又怕风险性，该怎么办？
精英团队不稳定，开发者竞相辞职，我想离去還是留有？
想学习培训提高技术性工作能力，可方案总实行不下来，这么垃圾？
应对很多年的老编码，动還是没动？如何动？
如何鼓励他人积极主动工作中？
愿意转型发展，可除开技术性，还能干什么？
这书是致力于程序猿而撰写的。全书通俗易懂，从入门到精通，书中从每个视角，全方位地讲解了程序猿这一特殊群体，在平时编程设计工作上碰到的诸多难题及解决方案，怎样布置编码，怎样撰写并运作、测试方法。*后得出给新程序猿的n个提议。
目录
- 自我发现与选择
- 职业四象限 1
- 如何定位自己的职业象限 1
- 个人职业转型 2
- “饭姐”李雯 4
- 放下你的努力和坚持吧 5
- 两种目标 5
- 你的努力和坚持为了什么 5
- 你不想做的，才需要努力和坚持 6
- 职业连连看模型 6
- 职业连连看 7
- 丰富知识、技能的方法 11
- 职业转换策略 11
- 怎么开始行动 12
- 问答 | 我适合做软件开发吗 13
- 三位朋友的提问 14
- 我是否适合做软件开发 14
- 验证适合与否的实操方法 15
- 四句话总结 19
- 问答 | 当你选择编程语言时你在
- 选择什么 20
- 编程语言流行度在说什么 20
- 选择语言时你在选择什么 22
- 总结 25
- 领导不在，咱还干不干活 25
- 什么样的程序员适合去创业公司 26
- 创业公司都是什么鬼 27
- 哪类程序员适合加入创业公司 29
- 程序员参与创业的N种姿势 32
- 自己创建公司 33
- 加入创业公司 33
- 技术投资 34
- 股权众筹 34
- 持有创业公司股票 35
- 想跳槽？先看什么样的工作是好工作 35
- “喜欢”究竟是什么意思 36
- 怎样发现适合自己的好工作 38
- 如何开始做你喜欢的工作 39
- 女程序员职业发展的特别之处 40
- 性别与性格 40
- 女性生理特点对软件开发的影响 42
- 家庭对女性的期望 45
- 女程序员职业发展策略 46
- Offer那么多，怎样拒绝才好 47
- 那些程序员这样拒绝Offer 48
- 拒绝Offer的正确姿势 49
- 别傻了，人家离职你也离 50
- 职业价值观 51
- 策略方案（取舍之法） 52
- 你的计划为什么执行不下去？怎么破 53
- 目标是不是你真正想要的 53
- 目标是否适合你 54
- 目标的有效性 54
- 关键的第一步要具有可执行性 54
- 将大目标拆成小目标 55
- 保持不断的正向激励 55
- 杜绝自我怀疑及缺乏自信现象 56
- 运用可视化技术 56
- 保持节奏 57
- 抵制诱惑 57
- 摆脱别人的期望 58
- 找到你的社群 59
- 如何快速定位自己热爱的工作 59
- 关注自己的感受 60
- 怎么快速找到自己热爱的事业 61
- 一招搞定多Offer选择问题 65
- 大学毕业生的特点 65
- 选择Offer要考虑哪些因素 66
- 生涯平衡单 68
- 大龄程序员的未来在何方 69
- 大龄程序员的界定 69
- 人生的阶段发展理论 70
- 技术人生的三个方面 71
- 企业的分类 73
- 大龄程序员的将来 74
- 你值得不迷惘的职场 78
- 职场新人，什么最重要 80
- 如何寻找方向 81
- 怎样快速提升技术能力 82
- 确定性这剂“毒药”，你喝过没 83
- 确定性中毒的征兆 83
- 真正的转变从不确定中来 84
- 什么情况下更容易做出改变 85
- 解掉确定性的毒，拥抱变化 86
- 你永远都有更好的选择 87
- 工作中的选择时刻 88
- 怎样做出更好的选择 90
- 按下暂停键 90
- 没有选择的选择 91
- 永远都有更好的选择 92
- 当诱人的工作机会来临 93
- 提前预测让我果断放弃管理职位 94
- 提前选择的基点 94
- 预测清单 95
- 我为什么放弃管理重回软件开发岗位 97
- 两个关键问题 97
- 挖掘自己想做什么、能做什么 98
- 跳槽与薪水篇
- 月薪3万元的程序员都避开了哪些坑 102
- 习惯即刻回报 102
- 缺乏学习热情 102
- 不够努力 103
- 畏难 103
- 缺乏责任心 103
- 消极，抱怨 104
- 没有时间管理观念 104
- 为薪水工作 104
- 其实不喜欢软件开发 105
- 程序员如何谋划出月薪3万元 105
- 关键的四个基本概念 106
- 高薪的谋划之道 109
- 没有一滴水分的总结 115
- 当我们谈论跳槽时在谈论什么 115
- 职业、跳槽与转型的概念 116
- 转型的分类 117
- 成本，成本，成本 118
- 不是结束的结束 120
- 打听别人工资的7个话题，让你
- 薪水更高 120
- 同工不同酬 121
- 你为什么会打听别人的工资 121
- 职业的本质 121
- 商业价值与工资的本质 122
- 如何看待“同事的工资比自己高” 122
- 如何凸显自己的商业价值 123
- 结语 123
- 为何公司愿花更多钱从外面招人 124
- 奖励工资的必要性 124
- 隐性成本 125
- 培养自己的稀缺性 126
- 问答 | 学历差的程序员就该被虐吗 126
- 程序员这样优化简历，一投制胜 129
- 知识、技能、经历梳理 129
- 确立求职目标 131
- 简历优化实操 133
- 如何提高简历投递成功率 141
- 城市大小对职业选择的影响 142
- 城市与产业结构 143
- 城市大小与公共资源 143
- 城市与生活成本 143
- 城市节奏与个人性格 144
- 职业选择与城市 144
- 史上最全的程序员求职渠道分析 145
- 招聘网站 145
- 专业技术论坛 147
- QQ群和微信群 148
- 内部推荐 148
- 猎头 149
- 人才竞拍 149
- 职场社交 150
- 程序员的求职渠道指引 150
- 程序员跳槽神级攻略 151
- 什么时候该跳槽 151
- 跳槽前要准备的N件事 154
- 到哪里找跳槽机会 157
- 入职薪水对你的影响有多大 158
- 为什么会不满意 158
- 入职薪水水深几许 159
- 不满意的后果很严重 159
- 怎样跳过入职薪水陷阱 160
- 三个因素决定你的薪水高低 161
- 工作内容 161
- 工作表现 162
- 被替代的难度 162
- 35岁程序员的独家面试经历 163
- 第一家，和研发总监面谈 163
- 第二家，与技术负责人视频连线 166
- 重回C3时的面试经历 168
- 如何准备面试 171
- 培训机构毕业的程序员被歧视的
- 背后逻辑 172
- 教育和培训 173
- 程序员需要的特殊能力 173
- 成长之路
- 两招让你成为卓越的T型人才 177
- 广度学习 177
- 深度学习 178
- 小结 180
- 程序员的能力拓展模型 180
- 能力拓展模型 181
- 在开发过程中扩展舒适区 181
- 这8种武器点亮程序员的个人品牌 182
- 产品 183
- 所在公司和团队的背景 184
- 开源项目 184
- 技术博客 185
- 出版技术书籍 185
- 持有技术专利 186
- 证书 186
- 口碑 187
- 那些你不愿说给领导的话 187
- 哪些话你不愿说给领导 188
- 不说的千般考虑 188
- 为什么要说，说了又怎样 189
- 要不要使用新技术 190
- C 11是一门全新的语言吗 190
- 用还是不用 192
- 程序员为什么热衷于造轮子 193
- 为什么会重复造轮子 193
- 为什么有人不让“造轮子” 194
- 什么样的轮子可以重新造 194
- 这样读源码，想不卓越都难 196
- 目的 196
- 工具 197
- 知识准备 197
- 运行与开发环境 198
- 笔记 198
- 沧海遗珠 198
- 十年的老代码，你敢动吗 199
- 关于老代码的禁忌 200
- 动，还是不动 201
- 情人还是老的好 201
- 技术债务可能是这样来的 202
- 选择容易的替代策略 202
- 技术债务是怎么来的 205
- 如何避免技术债务 207
- 傻瓜才放弃成为指导者的机会 207
- 当你是权威人士时，你会怎么做 208
- 成为指导者的好处 208
- 指导别人的途径 210
- 设定目标的SMART原则 210
- SMART原则 211
- 目标设定举例 213
- 怎样新学一门技术 213
- 选择什么技术栈 214
- 了解你的问题和技术栈的特点 214
- 列出待学习的技术点 215
- 寻找合适的学习资料 215
- 坦然面对问题，不放弃 216
- 保持对最终目标的清晰认识 216
- 不断实践，积累自信 216
- 记笔记 217
- 步步为营，持续推进 217
- 投资自己要放开手脚 218
- 跨越心理障碍 218
- 坚持，坚持，再坚持 219
- 给新程序员的10点建议 219
- 接纳自己是一张白纸这个事实 220
- 关注自己能做到什么 220
- 如饥似渴地学习 220
- 别怕犯错 221
- 迎难而上 221
- 记录问题和心得 221
- 适时求助 222
- 提前告知上级你真的不能搞定 222
- 向优秀的同伴学习 222
- 让上级为自己指定导师 223
- 这10个问题去哪啦 223
- 外科医生剪箭尾 223
- 我管不着啊 224
- 也许问题不会在用户那里出现 224
- 跳过技术难题，别影响进度 225
- 别人都这样 225
- 我们后面会追上进度 225
- 没奖金、不加薪干个什么劲 226
- 还有×××呢 226
- 反正不是我的责任 227
- 算了，换个环境 227
- 题外的话 227
- 程序员三重境界，你在哪一重 228
- 第一境界：迷茫前行 229
- 第二境界：追逐目标，无怨无悔 229
- 第三境界：终有所获 229
- 知易行难 230
- 效率提升圈 230
- 工作效率低下的原因 230
- 为什么工作效率会倍升 231
- 程序员保值的5个秘密 231
- 应用技术 232
- 高难技术 233
- 算法 233
- 业务 233
- 产品意识与思维 233
- 别被技术绑架 234
- 一定有某一项技术最适合解决某个问题 235
- 换工作时拒绝换技术 235
- 招人时限定精通某种技术 236
- 程序员接私活的玄机 237
- 为什么接私活 237
- 私活与成长 238
- 小结，共享经济与私活 239
- 假如你想成为全栈工程师 239
- 全栈ABC 240
- 全栈的好与坏 241
- 选择哪条技术栈 242
- 10分钟搞定工作周报 242
- 每天记录工作笔记 243
- 10分钟写周报 244
- 习惯的力量 245
- 管理迷思
- 混日子不是你的错，根源在这里 246
- 团队没有真正明确的目标 246
- 有效的团队目标 247
- 个人目标与团队目标 248
- 团队目标缺失时，个人怎么办 249
- 既没团队目标，又没个人目标 249
- 缺这两点的Scrum注定失败 250
- 个人或团队绩效低的原因 250
- 启动会议的四个关键点 250
- Scrum Master面临的挑战 252
- 小结 253
- 70%的人离职只因领导有这四宗罪 253
- 紧盯10%的错误 253
- 指责与否定下属 254
- 害怕别人失败影响自己，不愿放手 255
- 不聚焦如何解决问题 256
- 作为开始的结束 257
- 有人离职时项目经理的反应 257
- 这家伙可算走了 258
- 他为什么要走 258
- 面谈，了解离职原因 258
- 考虑招人 259
- 思考这个人离职的影响 259
- 征求待离职人员的改进建议 260
- 思考自己的去留 260
- 我的建议 260
- “包干到户”是最好的项目管理方式 261
- “包干到户”的特点 261
- 软件项目管理的现状 262
- 包干到户与软件项目管理 263
- 为什么开发与测试老掐架呢 264
- 测试和开发的关系 265
- 资源 266
- 流程与标准 267
- 态度 268
- 为何你深陷故障驱动式开发 270
- 开发能力失配 271
- 绩效导向
