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内外兼修:程序员的成长之路

内外兼修:程序员的成长之路 PDF 超清版

  • 更新:2019-05-31
  • 大小:89 MB
  • 类别:程序员
  • 作者:罗飞
  • 出版:机械工业出版社
  • 格式:PDF

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内外兼修:程序员的成长之路

内外兼修:程序员的成长之路

读者评价

作者秉着极客精神编撰的此书,在了解了程序员内外兼修的方法外,还了解了脑结构及其工作原理
技术方向的选择,有高学历、计算机基础扎实的选择算法等有需求的大公司,入门的专注兴趣然后补上计算机基础。 感悟本体,认识自己的思维。 罗飞在失去母亲,患过病然后辍学去编程,可见还是有不少人遇见苦难微笑面对。
没法归类,就是网上的几篇博客的价值。介绍了一些学习的方法,但是这些方法跟程序员反而没有太大关系。同时举了很多例子,类似进行心理分析,小时候怎样怎样导致了我现在怎样怎样,真的是这样吗?有理有据吗? 程序员为什么就不能好好讲程序呢?

内容介绍

本书作者将分享自己在做程序员路上的一些经验。分为“程序篇”和“人生篇”两部分。在“程序篇”,作者会介绍程序员要经历哪几个阶段,每个阶段要做什么,程序员遇到问题如何解决,介绍程序员要学什么、要看什么开源程序。在“人生篇”,会介绍程序员的人生态度,程序员大多内向、缺乏自信,只有内心强大了,才能勇敢面对困难,解决程序和生活上的问题。

罗飞是优伯立信的CEO,曾就职于新浪云计算,也在创新工场创业过,是国内流行的PHP框架ThinkPHP的核心开发者之一,开发过多个专利,写过编程书,做过一些视频教程,是优才网全栈工程师讲师。罗飞高中辍学,程序都是自学的。在学习和工作过程中遇到过很多困难,也曾经差点放弃过。后面掌握了良好编程学习方法以及解决问题的方法,之后的职业生涯就比较顺利。

本书的另一位作者伍星老师,他是优才学院的CEO,十多年技术开发经验,开心网早期创始团队成员,处理过亿级高并发的情况,亲手部署了开心网从两台机器到数千台机器的架构,在开心网培养了数十优秀人才。他们现在已经是各大互联网公司的资深工程师、创业公司CTO。他为大家制定的学习路线是非常有说服力的。

目录

  • 序一
  • 序二
  • 前言
  • 程序篇
  • 技术的三个阶段
  • **阶段:实现
  • 我的学习经历
  • 大脑学习知识的原理
  • 理解—记忆—练习
  • 如何解决程序问题
  • 技术方向的选择
  • 编程要学什么
  • 第二阶段:借鉴
  • 分析程序的方法
  • 利用开源程序快速开发
  • 第三阶段:优化
  • 可读性
  • 可扩展性
  • 安全性
  • 服务器的优化
  • 技术团队的管理
  • 开发排期
  • 团队精神
  • 人生篇
  • 人生的三个阶段
  • **阶段:认识困难
  • 面对困难
  • 把困难看小,把前进看大
  • 有失必有得
  • 提高挫折商
  • 理解重要的事情,学会放下
  • 程序员思维
  • 第二阶段:认识潜意识
  • 了解潜意识
  • 后天形成的潜意识
  • 先天形成的潜意识
  • 人类的三层意识模型
  • 心理暗示
  • 坚持不懈地改善自己的潜意识
  • 第三阶段:认识本体
  • 向内的寻找
  • 感悟本体
  • 程序员人生职业规划
  • 继续人生的修行
  • 如何做人生职业规划
  • 互联网行业趋势

资源下载

资源下载地址1:https://pan.baidu.com/s/1-GMLBA3LkZ_NL51RwzYhRA

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网友留言

网友NO.35720
连力行

最开始的3年我在北京,那个时候刚毕业,还不能决定自己的未来,加入百度算是比较运气。当时花了些精力准备一份漂亮的简历,这件事对我找工作帮助很大。在学校的时候,基本上对前端这块已经非常熟悉了,我的简历非常漂亮。最开始刚毕业的时候选择工作,简历会成为一个好门面。我把当时自己在前端的方向、学习深入的点,都花精力体现在简历上,当时在大公司招聘的时候已经占了一些优势,很荣幸的是被百度接收了。 在百度三年时间里面,主要深入的在做技术。当时百度有一个很大的前端团队,一百多人,包括百度新闻,百度视频,百度知道,百度百科等等,整个团队为了解决开发效率问题,决定成立一个横向支撑的小组,做一款构建工具,就是fis,我当时还在CMS部门(一个内部的内容管理系统),主动提出参与到fis项目中。做fis的过程让我学到了很多服务端技术,包括运维知识。在百度工作3年后,开始想着开始去脱离这个平台80%的支撑,我当时认为UC是一个中型的创业公司,我过去待了两年多,那个时候开始关注前端团队建设。把我在百度学习到的技术理念在UC结合nodejs重新实践一遍,其次是指导前端团队提高他们整体的技术水平。

网友NO.43284
瞿欣瑶

我今年33岁,虽然有技术傍身,但是难免会有一些焦虑,这种焦虑来自对自己的能力质疑。在大公司的那些年,背靠大平台,做出的成绩80%是平台赋予我的,它有健全的体系,有优秀的同事,有完善的职级制度,还有优厚的薪资待遇。你在这样舒适的环境下做那么一小块事情,如果有一天你发现你这20%可以被替代的时候,这家公司会怎么思考?你有很多股票,开很高的工资,对于公司来说,你的成本很高,在新人的推动下,你会产生一种可被替代的压力,我大概在28岁,29岁技术水平还在上升期的时候就有这种焦虑。