《技术团队管理者的第一堂管理课》是由人民邮电出版社出版的一本关于产品经理方面的书籍，作者是王海东，主要介绍了关于技术团队、产品经理方面的知识内容，目前在产品经理类书籍综合评分为：7.7分。
书籍介绍
本书主要从技术团队管理者如何带人、做事、建体系3个维度出发，系统地对团队建设、人才管理、文化塑造、项目管理、效率管理、绩效管理、流程建设、规范管理这8个模块进行了介绍，这8个模块的内容相互独立，读者可按照章节的顺序阅读，也可随机选择感兴趣的内容阅读。 本书适合计划转型做技术团队管理的技术人员或刚转型不久的技术团队管理者阅读。本书没有晦涩难懂的理论体系，也没有复杂深奥的抽象概念，而是从技术团队管理者的实际工作场景入手，帮助技术人顺利地过渡成管理者。技术团队管理者可以直接将书中介绍的方法应用到团队管理中，解决技术团队管理过程中遇到的问题。
目录
- 第1章 团队建设
- 第2章人才管理
- 第3章 文化塑造
- 第4章 项目管理
- 第5章 效率管理
- 第6章 绩效管理
- 第7章 流程建设
- 第8章 规范管理
- 结语
- 后记
