《持续交付:发布可靠软件的系统方法》是由人民邮电出版社出版的一本关于软件发布方面的书籍,作者是JezHumble,DavidFarle,主要介绍了关于可靠软件、系统方法方面的知识内容,目前在软件发布类书籍综合评分为:8.5分。
书籍介绍
软件发布是一个令人头痛的过程,非常耗时且风险很高。本书独特而有条理地阐述了以快速、高效、可靠的方式向用户交付新功能的原则和技术实践。通过实现自动化的构建、部署和测试过程,并改进开发人员、测试人员、运维人员之间的协作,交付团队可以在几小时(甚至几分钟)内发布软件变更,而这不受项目大小和代码复杂性的影响。
本书首先给出了实现快速、可靠、低风险交付过程的基础知识,然后介绍了部署流水线,即从签入到发布的过程中管理所有变更的一个自动化过程。最后,书中探讨了支撑持续交付的“交付生态圈”,内容涉及基础设施、数据和配置的管理,以及组织治理。
作者为我们呈现了*的技术,包括自动化的基础设施管理和数据迁移,以及虚拟化的使用,并分别探讨了各种技术中的关键问题和*实践,演示了降低风险的方法。内容涉及:
将软件构建、集成、测试和部署全面实现自动化
在团队级别和组织级别实现部署流水线
改进开发人员、测试人员和运维人员间的协作
在大型分布式团队中增量开发软件功能
实施高效的配置管理策略
分析并实现自动化验收测试
容量测试和其他非功能性需求的测试
实现持续部署和零停机发布
管理基础设施、数据、组件和依赖
风险管理、符合度和审计
无论是开发人员、系统管理人员、测试人员,还是经理人员,本书都能前所未有地加速你将想法变成可发布软件的步伐,为企业迅速可靠地增添价值。
目录
- 第一部分 基础篇
- 第1章 软件交付的问题
- 1.1 引言
- 1.2 一些常见的发布反模式
- 1.2.1 反模式:手工部署软件
- 1.2.2 反模式:开发完成之后才向类生产环境部署
- 1.2.3 反模式:生产环境的手工配置管理
- 1.2.4 我们能做得更好吗
- 1.3 如何实现目标
- 1.3.1 每次修改都应该触发反馈流程
- 1.3.2 必须尽快接收反馈
- 1.3.3 交付团队必须接收反馈并作出反应
- 1.3.4 这个流程可以推广吗
- 1.4 收效
- 1.4.1 授权团队
- 1.4.2 减少错误
- 1.4.3 缓解压力
- 1.4.4 部署的灵活性
- 1.4.5 多加练习,使其完美
- 1.5 候选发布版本
- 1.6 软件交付的原则
- 1.6.1 为软件的发布创建一个可重复且可靠的过程
- 1.6.2 将几乎所有事情自动化
- 1.6.3 把所有的东西都纳入版本控制
- 1.6.4 提前并频繁地做让你感到痛苦的事
- 1.6.5 内建质量
- 1.6.6 “DONE”意味着“已发布”
- 1.6.7 交付过程是每个成员的责任
- 1.6.8 持续改进
- 1.7 小结
- 第2章 配置管理
- 2.1 引言
- 2.2 使用版本控制
- 2.2.1 对所有内容进行版本控制
- 2.2.2 频繁提交代码到主干
- 2.2.3 使用意义明显的提交注释
- 2.3 依赖管理
- 2.3.1 外部库文件管理
- 2.3.2 组件管理
- 2.4 软件配置管理
- 2.4.1 配置与灵活性
- 2.4.2 配置的分类
- 2.4.3 应用程序的配置管理
- 2.4.4 跨应用的配置管理
- 2.4.5 管理配置信息的原则
- 2.5 环境管理
- 2.5.1 环境管理的工具
- 2.5.2 变更过程管理
- 2.6 小结
- ……
- 第二部分 部署流水线
- 第三部分 交付生态圈
- 参考书目