《卓越供应链:SCOR模型使用手册(第3版)》是由中信出版社出版的一本关于供应链方面的书籍,作者是波尔斯特夫,主要介绍了关于供应链、SCOR、模型、手册方面的知识内容,目前在供应链类书籍综合评分为:9.7分。
书籍介绍
一个企业必须有明确的物流系统发展战略,才能在一些业绩考核行业争得出色或优势影响力,从而,创业者尤其关注提高总体物流系统业绩考核的方法。
一本书重点探讨如何理解仓储管理的发展战略价值,因而改进物流系统的业绩考核。《优胜物流系统》第三版在第一版、第二版介绍物流系统改进项目实际经历的基础上,把分析法拓宽到3个新领域:全球协作、小规模纳税人企业及应用SAP系统。一本书刷新和拓展的关键观念、过程、工作目标和运营模式,如同前两个版本号一样,都是通过一个全部的典型案例,生动活泼地展现给小读者。
第三版增加内容包括:
更适宜全球性企业和小规模纳税人企业的项目表。
如何简单化项目交货物,更致力于业绩考核表現。
在典型案例中优化SAP系统的功能和实行工作流程。
有效全球物流系统发展战略。
提供销售运作和生产规划的SCOR第四层工作流程样例。
内容推荐
1.内容新奇,符合企业需求。一本书明确提出了一个物流系统运行参看(SCOR)建模,界定了仓储管理,把繁杂的SCM模型简化变成5个简单的专业术语:计划方案、购置、制造、交货、回到。对于仓储管理相关行业及人员有重要的参看和效仿价值。
2.创作者的公信力。彼得·波尔斯特夫创办了SCOR应用科学方法论,并在250多个项目中得到认证和不断完善。目前出任美国APICS SCC的执行董事。APICS是物流系统行业全球*有名气的组织,目前,APICS已发展成为一个全球性当代管理的公信力促进会和教育辅导机构,有260个联合会,72000余名vip会员遍布当今世界约30个我国或地区。
3.用典型案例进行解析。以富勒斯公司为样版,通过追查该公司物流系统改进的过程来详介SCOR建模是如何被公司管理者应用的。促使一本书的内容极富参考性和操作性。
通过案例,介绍了SCOM模型实施的方法论,生动翔实,有干货!
SCOR手册太过复杂,作者从执行层面剖析企业实施SCOR的五个阶段以及执行子项目的13个步骤。其实方法大同,跟平衡计分卡和精益六西格玛的联系是多多。只有了解了,才知道其优缺点,这便是阅读的目的。