架构即未来：现代企业可扩展的Web架构、流程和组织 PDF 第2版

一切一个不断成才的企业最后都必须处理系统软件、机构和步骤的可扩展性难题。这书聚集了创作者从eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超出30年的丰富多彩经验， 全方位诠释了历经认证的信息科技拓展方式 ，对所必须把握的产品与服务的光滑拓展干了详细的阐述，并在第1版的基本上升级了拓展的对策、技术性和实例。
对于技术性和非技术性的领导者，乔治阿伯特和麦克尔费舍尔详细地详细介绍了危害可扩展性的各个领域，包含构架、全过程、机构和技术性。根据阅读文章这书，你能学习培训到以*化灵敏性和可扩展性来提升组织架构的新策略，及其对云计算技术（IaaS/PaaS）、NoSQL、DevOps和业务流程指标值等的新看法。并且运用在其中的专用工具和提议，你能专业化地消除可扩展性路面上的阻碍，在技术性和业务流程上获得史无前例的取得成功。

第二版的升级

用实际全球中取得成功和不成功的真实事件，替代第一版中的AllScale虚似实例

增加了重要话题讨论：灵巧机构的新式构造，把大数据中心迁移到云空间的管理决策依据，业务流程指标值系统对总体健康的概念，大数据技术，及其有关NoSQL解决方法的探讨等。

目录

• 本书赞誉
• 中文版序一
• 中文版序二
• 中文版序三
• 中文版序四
• 译者序
• 序
• 前言
• 作者简介
• 第一部分　可扩展性组织的人员配置
• 第1章　人员和领导力对扩展性的影响 …… 2
• 1.1　案例方法 …… 3
• 1.2　为什么要讨论人 …… 3
• 1.3　为什么组织很重要 …… 5
• 1.4　为什么管理和领导如此重要 …… 12
• 1.5　结论 …… 15
• 第2章　可扩展性技术组织的角色 …… 17
• 2.1　失败的影响 …… 17
• 2.2　定义角色 …… 19
• 2.3　执行人员的责任 …… 22
• 2.4　独立贡献者的责任 …… 28
• 2.5　RASCI工具 …… 35
• 2.6　结论 …… 39
• 第3章　组织的设置 …… 41
• 3.1　组织对可扩展性的影响 …… 41
• 3.2　团队规模 …… 45
• 3.3　组织结构 …… 54
• 3.4　结论 …… 77
• 第4章　领导力秘籍 …… 80
• 4.1　什么是领导力 …… 82
• 4.2　领导力概念模型 …… 84
• 4.3　自知之明 …… 86
• 4.4　身先士卒 …… 89
• 4.5　谦虚谨慎 …… 91
• 4.6　以人为本，使命为先 …… 92
• 4.7　决策英明，以德服人 …… 93
• 4.8　用人不疑 …… 95
• 4.9　与股东价值保持一致 …… 96
• 4.10　变革型领导 …… 97
• 4.11　愿景 …… 98
• 4.12　使命 …… 102
• 4.13　目标 …… 104
• 4.14　总结 …… 106
• 4.15　成功的因果路线图 …… 111
• 4.16　结论 …… 113
• 第5章　管理秘籍 …… 116
• 5.1　什么是管理 …… 118
• 5.2　项目和任务管理 …… 120
• 5.3　团队建设：球队类比 …… 124
• 5.4　优化团队：花园类比 …… 126
• 5.5　度量、指标和目标评估 …… 131
• 5.6　目标树 …… 135
• 5.7　为成功铺路 …… 137
• 5.8　结论 …… 138
• 第6章　关系、思维和商业案例 …… 141
• 6.1　业务与技术之间的鸿沟 …… 141
• 6.2　击败IT思维模式 …… 145
• 6.3　为扩展性加大投入的业务理由 …… 147
• 6.4　结论 …… 152
• 第二部分　构建可扩展的过程
• 第7章　过程是可扩展的关键 …… 154
• 7.1　过程的目的 …… 155
• 7.2　正确的时间和正确的过程 …… 160
• 7.3　当好的过程变坏的时候 …… 164
• 7.4　结论 …… 166
• 第8章　管理故障和问题 …… 169
• 8.1　什么是故障 …… 170
• 8.2　什么是问题 …… 171
• 8.3　事故管理的组成部分 …… 172
• 8.4　问题管理的组成部分 …… 176
• 8.5　解决事故和问题管理之间的矛盾 …… 177
• 8.6　事故和问题的生命周期 …… 178
• 8.7　施行每日事故例会制 …… 179
• 8.8　施行季度事故总结制度 …… 181
• 8.9　事后处理 …… 182
• 8.10　融会贯通 …… 185
• 8.11　结论 …… 186
• 第9章　危机管理和升级 …… 189
• 9.1　什么是危机 …… 191
• 9.2　为什么要区分危机和其他的事故 …… 192
• 9.3　危机如何改变公司 …… 193
• 9.4　混乱中的秩序 …… 195
• 9.5　通信与控制 …… 200
• 9.6　作战室 …… 201
• 9.7　升级 …… 203
• 9.8　情况通报 …… 204
• 9.9　危机事后处理与沟通 …… 205
• 9.10　结论 …… 207
• 第10章　生产环境的变更管理 …… 210
• 10.1　什么是变更 …… 211
• 10.2　变更识别 …… 212
• 10.3　变更管理 …… 214
• 10.4　变更控制会议 …… 228
• 10.5　过程的持续改进 …… 229
• 10.6　结论 …… 230
• 第11章　确定应用发展的预留空间 …… 233
• 11.1　目的 …… 234
• 11.2　结构 …… 235
• 11.3　理想使用率 …… 240
• 11.4　使用电子表格的快速示例 …… 244
• 11.5　结论 …… 246
• 第12章　确立架构原则 …… 248
• 12.1　目标和原则 …… 248
• 12.2　架构选择 …… 251
• 12.3　AKF采用的最普遍的架构原则 …… 255
• 12.4　结论 …… 266
• 第13章　联合架构设计和架构审查委员会 …… 267
• 13.1　修复组织的功能障碍 …… 267
• 13.2　跨部门的扩展性设计 …… 268
• 13.3　JAD的准入和退出标准 …… 271
• 13.4　从JAD到ARB …… 274
• 13.5　举行会议 …… 276
• 13.6　ARB的准入和退出标准 …… 278
• 13.7　结论 …… 281
• 第14章　敏捷架构设计 …… 284
• 14.1　敏捷组织中的架构 …… 286
• 14.2　架构的所有权 …… 287
• 14.3　有限的资源 …… 288
• 14.4　标准 …… 290
• 14.5　敏捷组织中的ARB …… 293
• 14.6　结论 …… 294
• 第15章　聚焦核心竞争力：自建与外购 …… 296
• 15.1　自建与外购及可扩展性 …… 296
• 15.2　聚焦成本 …… 297
• 15.3　聚焦策略 …… 298
• 15.4　一切自建的现象 …… 299
• 15.5　合并成本与策略方法 …… 300
• 15.6　该组件是否会形成战略性的差异化竞争优势 …… 301
• 15.7　我们是这个组件或资产的最佳所有者吗 …… 302
• 15.8　这个组件的竞争力是什么 …… 303
• 15.9　我们能有效地构建这个组件吗 …… 303
• 15.10　最佳的购买决策 …… 304
• 15.11　自建失败剖析 …… 306
• 15.12　结论 …… 308
• 第16章　确定风险 …… 310
• 16.1　风险管理的重要性 …… 310
• 16.2　测量风险 …… 313
• 16.3　管理风险 …… 322
• 16.4　结论 …… 325
• 第17章　性能与压力测试 …… 328
• 17.1　执行性能测试 …… 328
• 17.2　不要过度强调压力测试 …… 338
• 17.3　可扩展性的性能和压力测试 …… 346
• 17.4　结论 …… 348
• 第18章　障碍条件与回滚 …… 351
• 18.1　障碍条件 …… 352
• 18.2　回滚能力 …… 358
• 18.3　服务降级：设计禁用 …… 362
• 18.4　结论 …… 364
• 第三部分　可扩展的架构方案
• 第19章　构建故障隔离的架构 …… 368
• 19.1　故障隔离架构 …… 369
• 19.2　故障隔离的好处 …… 371
• 19.3　如何进行故障隔离 …… 380
• 19.4　何时实施故障隔离 …… 383
• 19.5　如何测试故障隔离 …… 386
• 19.6　结论 …… 387
• 第20章　AKF扩展立方体介绍 …… 389
• 20.1　AKF扩展立方体 …… 389
• 20.2　扩展立方体的X轴 …… 391
• 20.3　扩展立方体的Y轴 …… 393
• 20.4　扩展立方体的Z轴 …… 396
• 20.5　融会贯通 …… 397
• 20.6　何时以及何处使用扩展立方体 …… 400
• 20.7　结论 …… 401
• 第21章　为扩展分割应用 …… 404
• 21.1　AKF应用扩展立方体 …… 404
• 21.2　AKF应用扩展立方体的X轴 …… 406
• 21.3　AKF应用扩展立方体的Y轴 …… 409
• 21.4　AKF应用扩展立方体的Z轴 …… 412
• 21.5　融会贯通 …… 414
• 21.6　应用立方体实例 …… 418
• 21.7　结论 …… 423
• 第22章　为扩展分割数据库 …… 426
• 22.1　在数据库上应用AKF扩展立方体 …… 426
• 22.2　AKF数据库扩展立方体的X轴 …… 428
• 22.3　AKF数据库扩展立方体的Y轴 …… 434
• 22.4　AKF数据库扩展立方体的Z轴 …… 436
• 22.5　融会贯通 …… 439
• 22.6　数据库扩展立方体使用案例 …… 443
• 22.7　结论 …… 450
• 第23章　为扩展而缓存 …… 452
• 23.1　定义缓存 …… 453
• 23.2　对象缓存 …… 457
• 23.3　应用缓存 …… 461
• 23.4　内容传送网络 …… 467
• 23.5　结论 …… 469
• 第24章　为扩展而异步 …… 472
• 24.1　对同步的共识 …… 472
• 24.2　同步与异步调用 …… 474
• 24.3　定义状态 …… 482
• 24.4　结论 …… 488
• 第四部分　其他的问题和挑战
• 第25章　海量数据 …… 492
• 25.1　数据的成本 …… 493
• 25.2　数据的成本价值困局 …… 496
• 25.3　数据产生利润 …… 498
• 25.4　处理大量的数据 …… 502
• 25.5　结论 …… 514
• 第26章　云计算的突飞猛进 …… 517
• 26.1　历史和定义 …… 518
• 26.2　云的特性与架构 …… 522
• 26.3　云和网格之间的差异 …… 528
• 26.4　云计算的优势和劣势 …… 530
• 26.5　云适用于什么样的公司 …… 540
• 26.6　决策过程 …… 543
• 26.7　结论 …… 546
• 第27章　云计算准备就绪 …… 550
• 27.1　云端的扩展立方体 …… 550
• 27.2　克服挑战 …… 553
• 27.3　Intuit案例研究 …… 559
• 27.4　结论 …… 561
• 第28章　应用监控 …… 564
• 28.1　为什么我们没有及早发现问题 …… 564
• 28.2　监控框架 …… 566
• 28.3　衡量监控的价值 …… 575
• 28.4　监控和过程 …… 576
• 28.5　结论 …… 578
• 第29章　规划数据中心 …… 581
• 29.1　数据中心的成本和约束 …… 581
• 29.2　位置、位置、位置 …… 584
• 29.3　数据中心和增量增长 …… 588
• 29.4　什么时候考虑采用IaaS …… 591
• 29.5　魔法三规则 …… 595
• 29.6　多活数据中心的考虑 …… 602
• 29.7　结论 …… 604
• 第30章　纵观全局 …… 608
• 30.1　现在该做什么 …… 610
• 30.2　可扩展性的其他资源 …… 612